Надеемся, что вам понравилась наша предыдущая подборка людей, которые изменили мир финансов. Ну… или внесли свою лепту в правила игры на банковском поле. Чудаки, мечтатели, жадины – какими только эпитетами не награждали наших героев, а мы же их считаем гениями своего времени. Поэтому вторая часть истории про «архитекторов» банковской системы не заставила себя долго ждать.

Встречайте синоним безумного богатства! Рокфеллеры стали нарицательным именем для всего, что имеет отношение к деньгам. Впрочем, в благотворительности Рокфеллерам тоже не откажешь.

История началась в июле 1839 года, когда на свет появился Джон Дэвисон Рокфеллер-младший. Двумя самыми заветными мечтами маленького Джона было: накопить 100 тысяч долларов и дожить до ста лет. Стоит ли говорить, что первая цель была достигнута и перевыполнена многократно, а вот со второй почти удалось – Джону не хватило всего двух лет, чтобы перешагнуть вековой рубеж.

Сам Джон часто вспоминал, что впервые вышел на работу 26 сентября 1855 года. Эту памятную дату он ежегодно отмечал громкими вечеринками.

В то время Джону было всего 16 лет. Он работал помощником бухгалтера с окладом чуть менее 20 долларов в месяц, но считал это большой удачей, ведь его семья была весьма бедной.

Терпеливый и работоспособный парень быстро поднялся по карьерной лестнице. Позже Джон становится совладельцем компании по перепродаже продуктов. Но мужчину начинает интересовать нефтяная отрасль, которая только начинает активное развитие.

В итоге он решил посвятить себя «черному золоту» и в 31 год становится основателем компании Standard Oil с капиталом в 1 миллион долларов. Уже через 10 лет под его контролем оказалось более 90% всей нефтяной промышленности Америки. Стоит отметить, что компания не просто контролировала производство бензина и керосина, но и сама добывала нефть, а еще строила вагоны, трубопроводы и имела акции горных и железнодорожных компаний. Эталонная монополия!

Компания Джона настолько разрослась, что в 1901 году карикатуристы журнала Puck изобразили его в образе промышленного императора. Он стал первым в мире долларовым миллиардером и до сих пор удерживает рекорд Гиннеса как «Самый богатый человек в истории». А сам «император» вовсю отбивался от американского правительства, которое решило «демонополизировать» Рокфеллера. В конце концов Standard Oil принудительно разбили на 34 компании. Джон сильно не расстроился, так как в 1895 году он сам ушел от управления бизнесом. В каждой компании он имел львиную долю акций, так что деньги буквально текли в его карманы.

За Джоном крепко закрепился статус первого долларового миллиардера в истории. А также он стал и самым известным филантропом: за всю свою жизнь он выделил примерно 530 миллионов долларов различным благотворительным и просветительским организациям.

В далеком 1912 году… Нет, не родился Джон Пирпонт Морган! Этому влиятельнейшему банкиру тогда уже «стукнуло» 75 лет. Его вызвали на слушание по делу о «Денежном тресте», который объединил шесть банковских домов, а во главе этого секстета стоял банк частных инвестиций J.P. Morgan&Co, который как раз и принадлежал Джону. В те времена в США шла гигантская война с монополиями.

Суд определил, что финансовая группа Моргана «Денежный трест» буквально подмял под себя не только финансовую сферу, но и промышленность страны. В неё входили сталелитейные, железнодорожные, нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании, коммунальные предприятия и средства массовой информации. И управлял этой финансово-промышленной империей Джон Морган. Ведущий судебного заседания искренне не понимал, как Моргану удалось консолидировать такое количество активов практически в одних руках, поэтому он поинтересовался у Моргана о его гарантиях партнерам. На что опытный, повидавший всякое банкир ответил: «Кредит доверия основывается не на деньгах или собственности. Самое главное — характер и репутация, а это за деньги не купишь».

Кстати, Джон Пирпонт Морган очень любил острые и точные высказывания, но об этом позже.

Родился Морган 17 апреля 1837 года в США в обеспеченной семье. Поэтому тут не будет историй о бедном детстве, изнурительном труде, бестолковых родственниках, которые только мешают. Джон родился сразу в семье банкира Джуниуса Спенсера Моргана, благодаря отцу он получил хорошее и разносторонне образование.

В штате Кентукки молодой человек получил образование в сфере торговли, в Швейцарии выучил французский язык, в Германии – немецкий. Джон не сопротивлялся такому разноплановому обучению, так как чувствовал, что движется в верном направлении. Кстати, о чутье Джона не раз говорили и его друзья.

Однажды молодой бухгалтер Нью-Йоркской фирмы «Дункан, Шерман и Ко» Джон Морган отправился в командировку на Дикий Запад. В одном из портов он случайно познакомился с капитаном, который не мог бросить свое судно, набитое мешками с кофейными зернами. Капитан боялся местных бандитов и поэтому был готов быстрее распрощаться с товаром, чтобы покинуть порт. Джон решил рискнуть и купить кофе по очень заниженной цене на деньги своей компании. Уже на следующее утро ему удалось распродать весь товар и получить двойную прибыль. Руководство копании было в шоке от несогласованной и рискованной манипуляции, но, поскольку деньги компании не пострадали, Морган сохранил работу.

«У человека всегда есть два объяснения своим поступкам: одно — пристойное, другое — настоящее», – именно так говорил Морган о человеческой природе поступков.

Интуиция всегда была верной подругой Моргана. Особенно он любил принимать решения, раскладывая карточный пасьянс, картинки которого подсказывали ему, как поступить.

На спекуляции с кофе Джон не остановился. В первые годы Гражданской войны в США Морган вложился в схему «Дело Карабинов». Государство продавало бракованные карабины за 3,5 доллара за штуку. Морган купил целых 5 тысяч и умудрился перепродать их обратно тому же правительству уже за 22 доллара. Неслыханная наглость, смелость и цинизм просто поражают. Моргана призвали к ответственности, но он откупился 300 долларами, сказав, что не знал о том, что оружие было неисправно.

Но не только финансы и спекуляции покорились Моргану. Джон оказался прекрасным реорганизатором. Он проделал большую работу по восстановлению прибыльности крупных железнодорожных компаний, которые носили статус «морганизации».

Моргана умел налаживать бизнес-процессы. В 1888 году к нему обратился Томас Эдисон, мечтавший заменить во всей стране газовое освещение электрическим. При этом он обратился не только за деньгами, но и за поддержкой. Морган дал Эдисону и то, и другое. А первым электрифицированным зданием стал сам офис Джона на Уолл-стрит. Морган так поверил в эту идею, что взял и объединил Edison Electric Light с его основным конкурентом – Thomson-Houston, образовав компанию General Electric, которая существует по сей день.

Огромную работу Морган проделал и в металлургии. Он объединял и сливал компании, создавая новых металлургических гигантов.

Он так перепугал Джона Рокфеллера, что последний продал все свои металлургические активы взамен на устное обещание, что Джон в следующие 40 лет не станет заниматься нефтью.

«Если вы спрашиваете, сколько уходит в год на содержание яхты, значит, она вам не по карману», – смело заметил Джон.

А он мог позволить себе очень много. Он стал контролировать цены, решал кому и что у кого покупать. В его руках были деньги, превосходившие госбюджет США.

В 1893 году президент США был вынужден обратиться к Моргану за помощью. В стране бушевал финансовый кризис. Банк J.P. Morgan & Co образовал финансовый синдикат, вливший в государственную казну астрономическую сумму — $62 млрд (почти $2 трлн в современном масштабе). Платёжеспособность правительства была восстановлена, и паника улеглась.

Казалось, Моргану подвластно всё… И этот масштаб начал пугать людей. Остановить эту власть было решено в 1912 году, когда Моргана обвинили в узурпации финансовой власти и ее злоупотреблении.

Моргана не стало через год. На следующий день после смерти олигарха газета The New York Times писала: «Мы никогда не увидим другой такой карьеры. Время это ушло. Условия изменились, и господин Морган, могущественная и доминирующая финансовая фигура, сделал больше, чем любой другой человек, чтобы изменить их. Теперь Уолл-стрит уже не нуждается и не может принять индивидуальное руководство. Произойдёт координация усилий, объединение ресурсов, но у господина Моргана не будет преемника, не будет единственного человека, к которому все будут обращаться за указаниями».

Замыкает наше трио известных банкиров британский предприниматель и политик Томас Сазерленд.

Он родился в 1834 году в небольшом шотландском городке Абердин в небогатой семье. Хотя по некоторым источникам, когда-то семья имела высокий статус и даже свой замок. Тем не менее, когда родился Томас, то его отец был бедным путешественником, а воспитанием мальчика занимался дедушка, который владел небольшой бондарной мастерской и занимался засолом рыбы. Дедушка желал для внука спокойного будущего: в 1848 году юношу отправили учиться на священника. Но молодой человек не проявлял большого интереса к религии, зато загорелся коммерцией и секретами построения компании после того, как его пристроили в местный торговый дом.

В 17 лет Томас решил переехать в Америку к дяде, который занимался биржевыми манипуляциями. Но его дела шли очень плохо, а вскоре родственник и вовсе разорился. Тогда Томаса отправили в Лондон.

Здесь начинается его успешный путь в Азию. Мать Томаса попросила знакомого коммерсанта Джеймса Аллена пристроить сына к себе на должность младшего клерка. Так Сазерленд попал в центральный офис крупнейшей британской судоходной компании Peninsular and Oriental Steam Navigation Company. Два года успешной работы Томаса позволили ему отправиться в Гонконг (там проходили основные торговые пути), где он стал представлять интересы компании. Сазерленд был в восторге от Азии. Уже в 1853 году Томас управлял всеми торговыми предприятиями Peninsular and Oriental Steam Navigation Company в Китае и Японии.

Интересно, что Томасу удавалось как торговать, так и успешно шпионить за конкурентами, которых там было очень много. Сазерленд был всегда на шаг впереди. Он мог не только добыть информацию, но и правильно оценить ее, опережая конкурентов. Кстати, за это свое умение Томас был очень известен в широких кругах предпринимателей.

Стоит отметить, что в последствии Peninsular and Oriental Steam Navigation Company удалось пережить десятилетний кризис только умениям и работоспособности Томаса.

И вот мы подошли к самому интересному – как Томас Сазерленд создал банк за пять дней. Дело в том, что в Гонконге стали стремительно расти торговые операции, а финансовое обеспечение контролировалось чаще всего в банках Лондона. Местные коммерсанты хотели свой банк, но без вложения. Прямо говоря, никто не хотел платить, но все хотели получать.

В 1865 Томас Сазерленд решает покончить с зависимостью дальневосточных компаний от британских и индийских банков. Томас долго ищет партнеров для создания банка, но безуспешно. И тут он узнает, что представители Bank of China отправились в Гонконг, чтобы открыть здесь свое отделение. Пароход будет следовать пять дней, и Томас понимает, что если он не найдет партнеров, то о своем банке можно будет забыть.

Сазерленд собирает всех представителей торговых домов Гонконга и просит их о партнерстве. Никто не говорит «нет», но и с деньгами прощаться не спешит. После встречи Томас публикует в гонконгской газете China Mail новость о создании местного банка Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC). В публикации он перечислил всех коммерсантов, которые были на встрече. Это их, конечно, очень удивило, но по отдельности он убедил каждого, что все дали «тайное» согласие, чтобы опередить конкурентов.

Впрочем, за эту решительную наглость в будущем предприниматели будут очень благодарны Томасу. В Гонконге даже шутили, что HSBC был создан на обеде, гости которого даже не знали, что создают банк.

В HSBC Томас Сазерленд занял должность вице-президента. Несмотря на свой довольно молодой возраст Томас стремительно укрепил и расширил банк. У HSBC появились свои отделения и филиалы во всех крупнейших китайских портах, а самого Томаса губернатор британской колонии включил в состав законодательного совета, состоявшего из трех членов.

Чуть позже Томас вернулся в Лондон на должность управляющего директора Peninsular and Oriental Steam Navigation Company. Ему удалось спасти компанию от банкротства.

К 1881 году его компания стала крупнейшим клиентом Суэцкого канала. Томас объединился с другими судовладельцами и опубликовал в Times требование создать вторую торговую артерию. Его идею активно поддержали другие СМИ. Результат: акции компании-оператора Суэцкого канала стали падать. Это сделало администрацию Суэцкого канала более сговорчивой и внимательной к проблемам судовладельцев.

В 1884 году Томас стал членом общин британского парламента. Попутно он занимал важные политические посты, где проявил себя грамотным переговорщиком и отличным дипломатом.